從事符合自己價值觀的事業
到今天，全世界已經有超過六百萬人受過卡內基訓練，從販夫走卒到達官顯要，從小職員到企業領袖，他們來自各個不同領域，涵蓋不同的年齡層。
美國的《Life》雜誌曾經列舉一百名對美國最有影響力的人，卡內基就名列其中。報導中指出，許多美國知名人士如艾科卡等人，若沒有受過卡內基訓練，可能平凡度過一生，無法像後來一樣活出光采。
當我對卡內基認識愈多，愈發現一個人是否會創業、能不能創業、適合發展什麼樣的行業，其實背後都有深層的淵源，成功與否，也絕非依靠奇蹟、運氣或碰巧，重點在於是否能抓住、連結那些重要的特質。
雖然，卡內基在一九二二年創辦了自己的訓練中心，但無論事業多麼成功，都不是抱著擴大經營牟利的心態，而最初舉辦卡內基訓練課程時，也並沒有創業的念頭，只是想要教授他所擅長的東西。他坦承：「我對幫助人們改善生活、工作，比賺錢更有興趣。」
我似乎也是這樣。雖然相較之下，我從學校畢業後的職場生涯比卡內基幸運許多，但我們的成長歷程與性向，卻明顯有相當程度的近似性。
我八歲隨父母來台，先是住在新竹，後來搬到台北，從小就生活在窮困中，眷村裡的家是用竹子蓋起來的，每逢雨天就漏水，得趕緊拿臉盆盛接，否則屋裡就一片水鄉澤國。冬天北風強勁，我們幾個兄弟睡覺都是打地舖，縮擠在一床棉被裡。夏天帶便當到學校，前夜準備的飯菜常常已經餿了。
一樣的貧窮、自卑，我們卻不曾失去對生命的熱忱、希望與信念，渴望從事有價值、有意義、幫助人的事。如果沒有這些共通的基礎，或許我不會那麼想做卡內基訓練。而一經接觸，就像找到了歸屬感，並從中獲得成就感，滿足自我實現的渴望。
誠如心理學家馬斯洛（Abraham Marslow）在其理論架構中，提出人類的五大需求，依序為生存、安全、歸屬感、重要感、自我實現。我相信，不僅是創業者，如果每個人都懷抱著使命感，做自認為有價值、有意義的事，就會更勇敢的跨出去，發揮潛能，不斷超越，達到原先預想不到的成果。
奧地利心理學家弗蘭克爾（Victor Frankel）曾做過一項研究，發現二次世界大戰中被關進集中營而能倖存的人，不是那些身強體健者，而是有所牽掛、有願望尚未達成、有重要的事想做卻還沒做的人，因為期待能活下來，繼續完成未了的心願，才使他們撐過嚴酷的折磨。
價值觀無對錯。什麼是對自己而言最有價值、最有意義、迫切想做的事？對想創業的人來說，具有關鍵性的提醒作用。
如果，微軟的電腦軟體平均每年賣出兩百萬套，每套軟體有五個人在使用，我想，對比爾‧蓋茲來說，創業結果所帶來的意義和價值，與其說是財富的累積，不如說是至少有一千萬人的生活、工作因他而受益。
引用自http://tw.myblog.yahoo.com/jw!eeJ3CduREQO4xuNB4WR4b6qBVvZ1PxG3rfW0Ww--/article?mid=2031
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