語言能力與國際觀能為創業加分
不過，話說回來，當你認清價值觀，找到興趣之所在，充滿使命感，懷抱雄心壯志，躍躍欲試、義無反顧地就要勇敢實踐自己的志趣前，請再耐著性子，聽聽我由衷的建議。
在這個資訊爆炸、瞬息萬變的時代裡，百業爭榮，有人說處處商機，有人說利基早已被捷足先登；有人說創業更容易了，有人卻說創業難啊，要創業成功更是難上加難。
這些說法都對，卻都只對一半。
創業不難，要創業成功，「有心」最重要，卻並非「有心」就足夠。
從實務面來說，某些先決條件，還是創業者必備的利器，能幫助你在創業過程中劈荊斬棘，確保企業的永續經營。
以我的經驗為例，當初其實有不少人早在我之前就曾與卡內基公司接觸，希望能成為台灣加盟者，但為什麼最後的幸運者是我？
事後回想，我長時間奠定的英語能力，以及平時喜歡廣泛閱讀、蒐集各種資訊的習慣，在那關鍵性的時刻，發揮了很大的助益。
大家都知道，在邁向地球村時代的國際化社會裡，英語早已是普世的共通語言，在拜訪卡內基總裁時，如果我們之間的交談必須透過第三者翻譯，效果必然大打折扣。
而多數商務會談，並不會從頭到尾只談公事，天南地北的閒聊，常能使氣氛變得輕鬆，拉近彼此距離。
在申請獲准之前，有一回，我與卡內基總裁約在一家五星級飯店共進早餐，隨意聊些世界局勢、美國政經、宗教等話題，這看來無關緊要，但人是情感的動物，和誰比較聊得來，通常也會願意多幫那人一點忙。
我初次拜訪他的辦公室時，並沒有一直對加盟一事緊追不捨，反而以桌上的獎牌、獎杯為話題，他的談興馬上高昂起來，如數家珍，起碼花了半小時說著每個獎牌、獎杯的來歷故事。
那個年代，台灣尚未締造經濟奇蹟，在世界上無足輕重，卡內基又是個非常保守的機構，若不是幾次相談甚歡後，我們成為朋友，很可能我的提案早就被擱置下來，理也不理，至於僅靠函件申請者，機會就更渺茫了。正因為我們能夠溝通，產生共鳴，加上我的積極推動，最後才能順利取得加盟權。
如果一個人其他條件相當，英語卻不行，那麼即使取得加盟權，到美國受訓時，所有的文件、課程、講師訓練、教材、參加年度大會……都得用英文，怎麼應付？ 語言能力之外，創業者也須具備國際觀，除了有助了解國際局勢外，也能豐富話題。
有一回，我與卡內基總裁閒聊，他談到戴高樂，我就順口提起戴高樂訪問加拿大時的軼聞。
當年，戴高樂坐船繞行法裔移民居多的魁北克，發表演說後，高喊法蘭西萬歲！在加拿大總理看來，這豈非有挑撥種族分裂之嫌？因此要求看他的演講稿。戴高樂聽說了，決定取消採訪，馬上掉頭回去。總裁發現我竟然也知道這件事，高興極了，和我聊得更起勁。
而這些常識，有賴平日多關心國際事務，多看報章雜誌、媒體報導以打開國際視野，當機會來臨時，就能從容應用。
引用自http://tw.myblog.yahoo.com/jw!eeJ3CduREQO4xuNB4WR4b6qBVvZ1PxG3rfW0Ww--/article?mid=2031
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